我が国の病院経営は、診療報酬改定に伴う収益確保の厳しさや、医師の働き方改革推進に伴う人件費増など、様々な課題に直面しています。特に地方の小規模病院では、医師不足による経営悪化が深刻です。一方、大病院は過度の病床過剰に代表される非効率性が指摘されています。
このような現状を踏まえ、病院経営の改革が求められています。患者を対等なパートナーとして尊重する姿勢が医療の質を高めるはずです。具体的には、地域連携による機能分化、病院間・病診連携の推進、外来機能の診療所移行、そしてICT等を活用した業務効率化等が考えられます。患者視点での病院機能の最適化が実現すれば、限られた医療資源の効果的活用と患者サービスの向上の両立が可能になると期待されます。
病院経営の改革が求められる背景